Ditvea
للاستشارات الاستراتيجية

خدمة رئيسية لدى Ditvea تساعد العملاء على تطوير الأداء، واغتنام فرص التحسين (وأحياناً إعادة هندسة طبيعة نشاط المشروع أو الشركة)، بهدف تعزيز ربحية الشركة وقدرتها على المنافسة، وتقدم Ditvea هذه الخدمة على شكل اجتماعات مباشرة أو تقارير مكتوبة بناء على احتياج الشركة أو الغاية من الاستشارة.

تساعد Ditvea في التحقق من صحة وجدوى الأفكار والمشاريع التجارية الجديدة، ودراسة احتمالية نجاح المشروع والجدوى المالية منه، وبالتالي اتخاذ القرار الصحيح بثقةٍ مدروسة.

تقوم Ditvea بجهد بحثي منظم، يعمل على جمع المعلومات الشاملة عن الأسواق المستهدفة، والتي تساعد بدورها الشركات على تشكيل تصور استراتيجي عن أسواقها المستهدفة بما في ذلك طبيعة العملاء، حجم السوق، المنافسين، تسعير الخدمات، وغير ذلك.

تساعد Ditvea على وضع خطط عمل لتحقيق رؤية واستراتيجية الشركات والمشاريع، ويكون المخرج الرئيسي من الخدمة هو وثيقة خطة العمل المكتوبة، وتحتوي على أهداف المشروع، والأساليب لتحقيق تلك الأهداف، والإطار الزمني للتنفيذ ونماذج تقارير الأداء والمراقبة الدورية لها وغيره.

تقوم Ditvea ببناء هيكلية نظام منح حق الامتياز التجاري (Franchising)‏ وهي استراتيجية توسعية، تمنح من خلالها الشركات حق استخدام حقوق الملكية الفكرية والصناعية أو المعرفة الفنية لإنتاج سلعة أو توزيع منتجاته أو خدماته للمستهلك النهائي.